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                            enterprise 企業能力

                            公司應用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使整個僧產處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

                            公司生產現場管理的標準

                            公司生產管理

                            六要素(5M1E分析法)

                            4) 方法(Method)

                            生產工藝、設備選擇、操作規程等

                            1) 人(Man)

                            操作者對質量的認識、技術、身體狀況等

                            5) 測量(Measurement)

                            測量時采取的方法是否標準、正確

                            2) 機器(Machine)

                            設備、測量儀器的精度和維護保養狀況等

                            6) 環境(Environment)

                            工作現場的技術要求和清潔條件等

                            3) 材料(Material)

                            材料能否達到要求的性能等

                            5S現場管理

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